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研究中,人們如何看待「替他人挺身而出」的行為?

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研究中,人們如何看待「替他人挺身而出」的行為?

桑德斯商學院助理教授克里斯汀‧貝恩的研究指出,主動聲援、支持同事的想法,能讓你成為職場同儕中的關鍵影響者。研究調查了近 2800 名工作者,發現贊同、擁護同事的意見,不只對同事有幫助,對你自身的職涯也有益處。

「聲援同事」為何會讓你更有影響力?

研究模擬銷售會議等職場情境,發現當一個人挺身而出,支持被忽略的想法時,會被賦予「更高的地位」,也就是受人尊敬或具備高度影響力,這在職場中是一項重要的競爭優勢。貝恩解釋,當一個人展現出願意傾聽、支持其他想法的特質時,對方會基於彼此尊重的心,更願意了解你的看法,甚至因為你擁有足夠影響力,傾向採納你的建議。

在職場上「與人為善」的力量

除了適當聲援他人,提高自己的影響力之外,《哈佛商業評論》則表示「給予同事正面評價」,同樣會促進工作更加順暢。讓同事們知道自己的貢獻、擁有哪些強項或長處,不只能讓大家感受到自身價值,也會更積極地想完成共同目標,合作起來會變得順利,最終有助於你推進某項專案進度或達成目標。

你想知道哪些?AI來解答

克里斯汀‧貝恩的研究中,主動聲援同事的想法有哪些益處?

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在職場情境中,替他人挺身而出如何提升個人地位?

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克里斯汀‧貝恩如何解釋聲援同事能帶來影響力?

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《哈佛商業評論》對於「給予同事正面評價」有何看法?

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「與人為善」如何在職場中促進專案進度與目標達成?

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