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「福利任務」的設定方式為何?

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全聯「福利任務」的設定方式

全聯行銷部協理劉鴻徵指出,全聯由於快消品金額不低且消費頻次高,因此能累積大量數據,進而改善行銷並提供品牌商精準廣告投放。全聯福利卡歸戶會員數已超過 1500 萬人,為全台零售業者第三。然而,隨著會員增加,如何將「量」轉化為「質」,讓會員願意長期留下並維持活躍,成為全聯面臨的挑戰。

針對不同族群的點數制度與「福利任務」

2021 年,全聯曾推出「滿月紅利」制度,依會員每月消費金額劃分 2000 元、4000 元、6000 元、1 萬元四個級距,達標即可回饋福利點。但全聯發現此制度不夠精確,讓原本就會達標的會員輕鬆獲取回饋,並未有效增加消費力。因此,全聯改推「福利任務」,針對每位會員設定個人化任務,獎勵也因人而異,例如消費門檻、使用全支付次數等,達標後可獲得購物金或抽獎機會。

「福利任務」如何刺激邊緣客回訪

「福利任務」主要針對忠誠度較低的邊緣客進行分眾經營。全聯會根據消費者過往的消費次數與金額,設定高出其可能達標金額 60~70% 的消費門檻,以刺激消費者增加來店次數與消費金額。以當月新會員為例,平均有近 2 成會完成任務;一年以上未消費的會員,也會因此回頭參加任務活動,平均每月達成率超過 16%。此舉有助於全聯提升會員活躍度,將「量」轉化為「質」。

你想知道哪些?AI來解答

全聯福利卡歸戶會員數已突破多少?

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全聯為何認為舊的「滿月紅利」制度不夠精確?

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「福利任務」與舊的「滿月紅利」制度相比,有哪些不同之處?

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全聯如何利用「福利任務」來刺激忠誠度較低的邊緣客?

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「福利任務」設定的消費門檻大約是會員過去消費金額的多少百分比?

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