童至祥提出的領導者3個L（傾聽、學習、領導），如何在實際工作中實踐？ | 經理人

童至祥領導三要素：傾聽、學習、領導之實踐

特力集團執行長童至祥提出領導者應具備傾聽（listen）、學習（learn）與領導（lead）的3個L要素。他強調，領導者需不斷提升自身能力，才能持續領導團隊前進。

領導的階段性與真諦

童至祥將領導分為不同階段，點出許多領導者常將領導視為職位，而非真正讓團隊信服的能力。有效的領導應使團隊成員心悅誠服，從「將才」晉升至能領導眾將的「將將」。

以身作則與培養未來領導者

童至祥提到，領導力大師麥斯威爾修訂《領導力21法則》時，以「領導者必須發揮加分作用」和「領導者必須以身作則」取代了兩個舊法則。這是因為時代變遷下，領導者除了領導團隊，更應發揮領頭作用，為團隊培養更多未來的領導者，方為真正的領導力。

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