管理者應透過與員工坦誠對話，深入了解員工能力不足的具體原因，可能是缺乏必要的技能、對工作內容理解不足，或是缺乏足夠的自信。
在了解問題根源後，管理者可提供針對性的支持，例如額外的培訓、指導或資源，以幫助員工提升技能，從而解決能力問題。
管理者可以設定明確的目標和期望，並定期提供回饋和鼓勵，幫助員工逐步成長。重要的是，讓員工感受到管理者的支持和信任，從而激發他們克服困難的動力。
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