管理者在設定目標與期望時，應確保這些目標是具體且可衡量的，並且與員工的職位和能力相符。這有助於員工清楚了解自己需要達成的目標，以及如何衡量自己的進度。
除了設定目標外，管理者還應定期給予員工回饋，肯定他們的進步和成就，同時指出需要改進的地方。這種回饋應是具體且建設性的，並著重於幫助員工提升能力。
透過設定明確的目標、提供定期的回饋和鼓勵，管理者可以幫助員工逐步成長，並激發他們克服困難的動力。重要的是，讓員工感受到管理者的支持和信任，這將有助於他們更積極地投入工作，並不斷提升自己的能力。
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