管理者應能說出多少個與管理業務相關的數據？

管理者應具備的數據掌握能力

根據用友軟件前總裁何經華的觀點，一位優秀的管理者應能隨時說出至少20個與管理業務相關的數據。這些數據並非隨意羅列，而是需要能夠按時間順序說明，涵蓋每天、每周、每月、每季、每半年和每年所關注的績效數字。

數據管理的重要性

何經華認為，營運管理能力是無法透過金錢購得的，是優秀管理者的獨門絕活。管理者對數據的掌握程度，直接反映其對業務的理解深度和管理能力。透過對關鍵數據的追蹤和分析，管理者能夠及時發現問題、調整策略，並最終將管理成效體現在財務數據上。

面試重點與人才選拔

何經華強調，面試管理階層時，應著重於評估其是否能為組織、部門、員工訂定績效目標，並提出審核標準。面試的重點在於找出組織真正需要的人才，而不是重複詢問履歷上已有的基本資訊。對於面試官而言，確認面試者是否適合該職位，以及是否具備所需能力，遠比外貌等無關因素重要。