簡立峰老師提出「1比99的新常態」，AI將如何加劇財富與能力的極化？

簡立峰老師的「1比99新常態」：AI如何加劇財富與能力極化

簡立峰老師在新書《台灣AI大未來》中提出了「1比99的新常態」，點出AI時代下，全球財富與能力的極化現象將更加嚴重。疫情後，這種趨勢已開始浮現，而AI的發展將進一步放大這個差距。在人才市場上，美國企業的用人趨勢已明顯轉向「資深更吃香、初階更艱難」的局面：初階職位減少、訓練期縮短，而資深員工則因懂得與AI協作而加速進步。雖然台灣目前尚未感受到如此劇烈的衝擊，但若企業與個人仍停留在觀望階段，未來落差將會更大。

台灣的AI戰略：從硬體優勢走向邊緣AI整合

簡立峰老師認為，台灣在語言與市場規模上存在結構性劣勢，因此更應聚焦於軟硬整合，利用製造實力、供應鏈及研發能量，發展如智慧醫療儀器、工業電腦等邊緣AI應用。他以台積電為例，建議可將研發留在台灣，製造布局海外，透過AI遠端管理生產，將「硬體製造」升級為「軟體定義製造」，同時分散風險、擴大影響力。

企業與個人如何應對AI浪潮：流程再造與學會提問

面對AI帶來的變革，企業不應只關注AI是否會取代人力，更應思考如何「流程再造」。簡立峰老師提出了STEP模型：首先，將工作依受AI影響程度分類；其次，設計轉化與教育方案；最後，以績效驗證成果。個人則應學習將AI視為老闆，清楚交代背景與目的，再將其視為員工，要求產出更好的結果。換言之，懂得提問的人才能讓AI成為真正的戰友，並在新常態中佔有一席之地。