納德拉為何要求微軟高階主管閱讀《愛的語言：非暴力溝通》？

納德拉要求高階主管閱讀《愛的語言》的原因

薩蒂亞·納德拉自2014年擔任微軟執行長以來，在短短四年內為公司總市值增加了2500億美元。這項成就背後的原因之一，是納德拉對微軟內部文化的徹底改革。他捨棄了傳統高壓管控手段，轉而採用更柔性的「激勵、賦權」方式來提升團隊士氣。

納德拉相信員工的潛能，並鼓勵他們成為「無所不學」的人，而非「無所不知」的人。他重視員工的成長，並積極尋求旁人的意見。這種管理思維受到史丹佛大學教授卡羅爾·德維克提出的「成長型思維」的啟發，強調人的能力可以透過後天努力培養。納德拉經常鼓勵員工，只要努力不懈，就能不斷進步。

為了展現高度同理心，納德拉要求微軟高階主管閱讀《愛的語言：非暴力溝通》一書。他認為，主管的工作不僅僅是指出員工的錯誤，更應該看見他們做得好的地方。因此，微軟高層的會議中會安排「了不起事物的研究者」議程，以肯定傑出研究人員的貢獻。