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《經理人月刊》副總編輯張玉琦專訪博思講堂創辦人郭憲誌的重點為何?

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張玉琦專訪郭憲誌重點摘要

《經理人月刊》副總編輯張玉琦專訪博思講堂創辦人郭憲誌博士,聚焦於AI時代的管理與領導力轉型。此次專訪重點在於探討AI技術不僅是技術問題,更是企業管理層面臨的重要課題。

AI時代領導者的三大關鍵

郭憲誌在專訪中提到,傳統主管依賴經驗與資訊優勢進行決策的模式已不再適用於AI時代。他強調,過去「靠經驗壓制」的思維已無法應對快速變化的市場。此外,主管不應再局限於使用Facebook等平台,而應學習使用Instagram、Dcard、Threads等年輕人常用的社群媒體,以實現與年輕世代的共感,更了解他們的想法與需求。最後,郭憲誌強調跨職能合作的重要性,指出在AI時代,各部門的資料必須整合,單打獨鬥將阻礙企業AI化的進程。

完整解密與優惠報名

郭憲誌將在【6/3 AI時代的現代領導力】講座中完整解密這三大關鍵重點,幫助領導者成為能夠跟上時代的創新領袖。

你想知道哪些?AI來解答

博思講堂創辦人郭憲誌在AI時代對領導者提出的三大關鍵是什麼?

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郭憲誌認為傳統主管依賴經驗與資訊優勢的決策模式為何不再適用於AI時代?

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郭憲誌建議主管應如何與年輕世代建立共感以了解他們的需求?

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郭憲誌為何強調跨職能合作在AI時代的重要性?

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郭憲誌的【6/3 AI時代的現代領導力】講座將會探討哪些主題?

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