《經理人》的線上課程「成為傑出主管的第一課」旨在解決主管哪些困境？

新手主管常見的挑戰

《經理人》的線上課程「成為傑出主管的第一課」旨在幫助新手主管應對角色轉換時遇到的挑戰。西北大學凱洛格管理學院教授哈里．克雷默指出，許多新手主管由於未能及時從員工思維轉變為領導者思維，導致在管理上遇到困難。課程目標是協助主管克服這些初期障礙，順利帶領團隊。

從親力親為到授權賦能

課程聚焦於解決主管事事親力親為的困境。新手主管常因認為「我來做比較快」而攬下過多工作，導致團隊產生依賴性。課程強調主管應從「做事的人」轉變為「監督與培育團隊的領導者」，學習如何授權、設定回報點，並逐步放手，讓團隊成員有學習和承擔責任的機會。

擺脫「窮忙」狀態，建立高效團隊

課程也旨在幫助主管擺脫「窮忙」的泥淖，建立一個能夠自行運作、彼此協作的團隊。許多主管升職後，常感到會議不斷、責任沉重，團隊進度卻停滯不前。課程提煉出常見困境和關鍵思維，協助主管擺脫凡事一手包辦的習慣，建立一個高效且協作的團隊。