績效管理制度在台積電引發爭議，對公司高層產生了哪些直接影響？

Question

台積電的績效管理爭議，直接改變了高層權力結構。２００９年中以ＰＭＤ淘汰績效末端約５％、近千名員工後，現場抗議一路升高到包圍法說會、夜宿張忠謀宅邸，最後使接班人蔡力行下台，張忠謀重新回鍋掌舵。

Accepted Answer

這場事件的核心，不只是人事調整，而是公司治理與績效問責同時失靈。當制度執行引發大規模內部反彈時，最先承擔後果的往往不是基層，而是負責制度設計、執行與穩定組織的人，這也是蔡力行被迫離任、張忠謀回任的直接脈絡。