聯合利華的「彈性工作制」如何運作？

聯合利華彈性工作制的運作方式

聯合利華的「彈性工作制」旨在讓員工在組織內部也能「換跑道」，透過內部系統申請新職務，並尋求公司內任何人的協助。部分員工會被分配 15% 至 20% 的工作時間，專門幫助有意願調動職務的同事，促進內部人才流動。

員工轉職案例：從工程師到人資負責人

凡妮莎．奧塔克在聯合利華最初擔任研發部門的工程師，後來透過公司的彈性工作制，轉調到人資部門，負責公司內部的「多元共融」策略，推動性別平等。她在擔任工程師期間，參加了公司內部的「目的工作坊」，更加確定自己對性別平等的熱情，進而申請了新職務。自 2018 年以來，聯合利華已有約 6 萬名員工參加這個工作坊，協助他們探索自己的職涯方向。

彈性工作制帶來的效益與影響

奧塔克表示，這種模式讓她感到煥然一新，能夠與自己真正熱愛的事物一起成長。聯合利華約在十年前就開始實施彈性工作制，近年來更投資新平台，加速內部人才流動。自 2018 年以來，已完成 4000 多個人力調動。這種讓員工探索不同職務、培養新技能與熱情的模式，不僅在聯合利華推動，也在 Spotify、勤業眾信等公司實施。