蓋洛普報告指出，管理者敬業度從多少下降至多少？

蓋洛普報告：管理者敬業度下滑幅度

根據蓋洛普2025年發布的《全球職場現況》報告顯示，全球員工敬業度有所下降，其中管理階層的敬業度下滑尤為明顯。報告指出，管理者的敬業度從原先的30%大幅下降至27%。這一數據變化顯示，管理階層的敬業度對整體團隊表現有著關鍵影響。

管理者轉型困境與團隊影響

報告特別強調，許多管理者在從「超級員工」轉型為「稱職領導者」的過程中遭遇挑戰。當管理者無法順利完成這一轉型時，整個團隊的士氣和效率都會受到負面影響。這種情況凸顯了管理者在職場中扮演的重要角色，他們的敬業度直接關係到團隊的整體表現。

從個人貢獻到領導團隊：轉型盲點

案例顯示，管理者常常難以從「自己動手做」轉變為「帶領團隊完成」。新晉主管可能會過度干預團隊工作，事必躬親，反而導致團隊成員變得被動，甚至產生迴避行為。因此，管理者需要學習如何授權、激勵團隊，而不是事事親力親為，才能真正提升團隊的整體效能。