蘋果執行長提姆.庫克如何證明自己是「最好的庫克」? | 經理人

提姆·庫克如何透過企業文化證明自己

提姆·庫克以其對企業文化的重視,證明了他作為蘋果執行長的價值,並不需要成為另一個賈伯斯。在他的領導下,蘋果在 2018 年成為全球首家市值突破 1 兆美元的企業,並在 2023 年進一步突破 3 兆美元。庫克透過實際行動和成果,展現了他獨特的領導風格。

庫克領導下的蘋果核心價值

庫克在 2017 年公開了蘋果的六大核心價值,包括無障礙使用、教育、環境、包容與多元、隱私與安全、以及供應商責任。他強調「多元是我們公司的未來」,並積極聘用不同專業、種族的成員,以及女性和少數族群,以促進更好的決策。2018 年,庫克成為首位公開出櫃的大企業執行長,以行動支持同性戀者,並突顯他對隱私和多元價值的重視。

實踐企業價值觀的具體作為

庫克對企業價值觀的實踐體現在多個方面。在「無障礙使用」方面,蘋果致力於設計易於上手的產品,例如語音軟體 VoiceOver 和支援超過 25 種語言的點字功能。庫克認為,即使打造無障礙產品可能增加成本,他也願意投入,因為「產品就是要讓所有人都盡興使用」。他堅信,形塑有意義的企業文化,並將其奉為最高守則,是公司穩健成長的關鍵。


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