設定加薪高標與底線在薪資談判中至關重要。如同在菜市場買菜一樣，薪資協商存在議價空間，因此一開始就提出具體的數字，能讓主管感受到你已進行廣泛且詳細的調查，並有備而來。若一開始就給主管一個範圍選擇，容易導致加薪不成功或不符合預期。
建議將理想目標上調，擴大議價空間。舉例來說，若目前薪水為 4.5 萬，理想目標為 4.8 萬，在談判時應將目標上調至 5 萬。若直接從 4.8 萬開始談，在展現自身市場價值時，若表現不如預期，很可能談判失敗。成功拿到理想中的加薪幅度甚至更高時，應見好就收。
在談判之前，必須設下薪資協商的底線。若上司態度強硬或談判狀況不如預期，確保達到低標後就應結束談判，避免上司對你的印象不佳，影響後續工作。設定底線有助於在談判中保持理性，避免做出後悔的決定。
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