讀賣新聞與寶可夢長達17年的合作關係，如何促成這次「寶可夢樂園」的合作？ | 經理人

讀賣新聞轉型策略：擁抱體驗經濟

面對報業的轉型挑戰，讀賣新聞積極尋求新的增長點，將目光從傳統的「文字傳遞」轉向「體驗消費」。與寶可夢合作打造樂園，正是讀賣集團深入實體娛樂產業的重要一步。

長期合作與品牌轉化

讀賣新聞與寶可夢公司長達17年的合作關係，始於2009年的報紙連載，這份深厚的情感連結促成了這次「寶可夢樂園」的合作。讀賣新聞看準寶可夢這個熱門IP的吸金能力，希望將其轉化為實體樂園的魅力。

東京巨人城計畫：打造綜合娛樂體驗

寶可夢樂園是讀賣轉型布局「東京巨人城」計畫的一環，該計畫旨在結合體育、娛樂與文化，將品牌影響力轉化為實體消費力。「東京巨人城」計畫包含「巨人城球場」、寶可夢樂園及「內陸型人工海水水族館」等設施，旨在建立「回遊性」，讓遊客能從看球、玩樂到觀賞海洋生物，形成完整的休閒消費體驗。

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