豐田汽車的資深幹部透過口耳相傳的方式，將豐田生產方式（TPS）的思維傳承給部屬。他們經常使用一些口頭禪，讓部屬從工作中學習、體驗，並細細咀嚼這些口頭禪背後的意涵與Know-how，從上到下貫徹豐田式管理的精神。這些口頭禪不僅是經驗的累積，更是豐田管理哲學的精髓。
豐田強調「現場、現物、現實」的三現主義，這意味著實際到現場觀察、運用實物思考，進而掌握最真實的狀況。資深幹部不僅身體力行，也會教導一般員工。這句口頭禪提醒員工，不要只聽片面之詞，而是要親自到現場了解實際情況，才能做出正確的判斷和決策。
三現主義已滲透到豐田內部的每個角落，成為一種工作習慣和文化。透過實際到現場、觀察現物、了解現實，可以更全面地掌握問題的本質，從而提出更有效的解決方案。這種強調實地考察的精神，是豐田生產方式得以不斷改進和優化的重要基石。
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