英特爾創辦人安迪·葛洛夫在《葛洛夫給經理人的第一堂課》中提出，主管可藉由觀察部屬的辦公桌，來評估其工作效率和組織能力。葛洛夫認為，主動走訪部屬辦公室，觀察辦公桌的擺設，有助於了解部屬是否具備良好的組織能力，以及是否經常耗時尋找物品。這種直接觀察能讓主管更深入地了解部屬的工作習慣與效率。
葛洛夫的觀點強調了環境對工作效率的潛在影響。整潔有序的辦公桌可能反映部屬具備良好的組織能力，能快速找到所需文件和資料。反之，雜亂的辦公桌可能暗示部屬在時間管理或組織能力方面需要加強。主管可透過這些細微觀察，更精準地評估部屬的工作表現，並提供具體的指導和建議。
除了葛洛夫的方法，奇異傳奇執行長傑克·威爾許也強調觀察的重要性。他會花費大量時間觀察高階主管，了解其工作型態和決策模式。《精準回饋》的作者則建議主管應專注於第一手觀察，僅關注具體事實，避免受二手資訊影響，以更客觀地評估部屬的工作狀況。
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