台灣私密處保養品牌 Relove 計劃於 2025 年初實施每月一次的週休三日制度，主要目的是為了降低人才流動率。公司共同創辦人暨營運長古婉蓁在國外考察時，觀察到其他企業實施週休三日，認為此舉有助於員工在工作與生活之間取得平衡。透過提供更彈性的休假安排，Relove 希望能提升員工的工作滿意度和忠誠度，進而減少人才流失。
Relove 擁有 80 多位員工，為了在實施週休三日後維持客戶和合作夥伴的聯繫，公司採取「每月一周」的週休三日制度。為避免所有窗口同時休假，同部門員工將輪流休假，確保業務正常運作。在制度實施前，主管們已開會討論並解決潛在問題，列出擔憂事項並逐一找出解決方案，行政主管則負責補充流程細節，以確保制度順利執行。
儘管 Relove 積極推動週休三日制度，其他企業在考慮是否跟進時，仍需評估自身情況。例如，企業必須考量行業特性、人力配置、以及客戶服務需求等因素。若企業能有效規劃並解決潛在問題，週休三日制度確實有助於提升員工福祉，降低人才流動率。
This is a simplified version of the page. Some interactive features are only available in the full version.
本頁為精簡版，部分互動功能僅限完整版使用。
👉 View Full Version | 前往完整版內容