達明機器人如何在多數新創燒錢的情況下，於2019年實現獲利？

達明機器人於2019年實現獲利的策略

達明機器人在多數機器人新創公司仍在虧損的情況下，於2019年實現獲利，並成為全球第二大協作型機器人廠商。這主要歸功於其專注於解決實際應用場景中的痛點，而非盲目追求人形機器人的夢想。達明選擇將資源投入於協作型機器人的「手眼協調」能力，透過整合視覺系統，讓機器人能夠「看見」並精準操作，使其在產線上具有高度的實用價值。

專注於解決實際問題

達明營運長黃識忠指出，人形機器人面臨的挑戰非常複雜，包括環境認知、任務理解和策略生成等，每個環節都還在摸索階段。此外，人形機器人的高成本也是一個現實問題，相較於人們有實際需求的車子，家用機器人並非剛需。因此，達明選擇不「為了人形而人形」，而是專注於解決當前產業面臨的實際問題，例如產線上的精準操作需求。

手眼協調的協作型機器人

達明的協作型機器人透過整合在手臂上的視覺系統，實現了「手眼協調」功能。這使得機器人能夠「看見」並精準執行任務，例如在生產線上進行組裝、檢測等工作。這種實用性使得達明機器人在市場上獲得了競爭優勢，並成功實現了獲利。此外，達明機器人的技術也受到輝達的肯定，並在輝達GTC（開發者大會）上被邀請分享技術看法，預計在2025年成為重點合作夥伴之一。