文章指出，部屬若能與老闆的目標對齊，將有助於建立信任感。老闆通常會透過「個人年度目標信」來明確表達對部屬的期望，並以此作為績效評核的標準。因此，部屬應主動了解並配合老闆的目標，確保工作方向與公司整體發展一致。
部屬應主動與老闆溝通，隨時報告重要進展，讓老闆充分掌握情況。此外，部屬可以主動徵詢老闆的意見，並清楚表達自己需要的協助，讓老闆感受到被尊重和重視。這種積極的溝通方式有助於建立彼此的信任。
文章強調，建立良好的勞資關係非常重要。除了工作上的有效溝通，私底下真誠的關懷也能讓老闆感受到溫暖，進而建立更緊密的合作關係。部屬應積極主動地與老闆進行一對一的對話，尋求回饋、交流想法，或請求必要的支持，這些都有助於建立信任感。
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