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長線思考如何使亞馬遜成為史上最快速達到營收 1000 億美元的企業?

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長線思考如何助亞馬遜達成千億美元營收

亞馬遜能夠成為史上最快達成營收 1000 億美元的企業,關鍵在於其創辦人貝佐斯所強調的長線思考。貝佐斯曾以「多久能學會倒立」的問題點出人們對成功的過度樂觀,以及對達成目標所需時間的低估。亞馬遜在設定目標時,願意將投資時間拉長至 7 年,這種長期投資的眼光是競爭對手難以匹敵的。

長期思維與企業成功

杜克大學商學院教授多利.克拉克指出,亞馬遜的長線思考正是其成功的基石。管理研究團體(MRG)的調查也顯示,97% 的高階主管認為策略思考對團隊成功至關重要,並認同培養長期思維的重要性。然而,另一份報告卻顯示,高達 96% 的人表示沒有足夠的時間進行長期思考。澳洲艾特萊森集團的調查更指出,專業人士每月平均參加 62 場會議,時間被會議佔據,難以進行策略思考。

如何實踐長線思考

克拉克的研究引起了人們對長線思考的興趣,並探討了為何難以實踐以及如何改變。她指出,人們常常以「忙碌」來暗示自己的社會地位,因此不願放慢腳步進行長線思考。要改變這種情況,首先需要確立核心價值觀,並對不相關的事務說「不」,才能將時間和精力投入到更具策略性的思考中。

你想知道哪些?AI來解答

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在會議文化盛行的企業中,如何為員工爭取長線思考的時間?

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除了對不相關的事務說「不」,還有哪些方法能幫助實踐長線思考?

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