除了OGSM，還有哪些常見的策略管理框架？
Answer
除了 OGSM 之外的常見策略管理框架
OGSM (目標、目的、策略、衡量) 是一種策略管理框架，但還有其他幾種框架也廣泛使用。一個常見的問題是，具體的行動方案應該放在哪裡，才能發揮最大的價值。傳統上，行動計畫可能會放在 M (衡量) 之中，但 OGSTM 則將「行動計畫」獨立出來，稱為「T (戰術)」，作為連接策略和檢核的橋樑。
OGSTM 的作用
OGSTM 的關鍵調整在於將「行動計畫」從 M (衡量) 中獨立出來，並賦予它一個獨立的角色，稱為「T (戰術)」。T 扮演承上啟下的「橋樑」角色，清楚地呈現策略、為了策略要執行的戰術，以及追蹤戰術進展與目標達成情況的檢核方式。透過層級傳遞，將公司最高層的策略計畫逐級分解並傳達至各個業務單元，有助於實現組織上下對齊。
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你想知道哪些？AI來解答
OGSM 框架中，傳統的行動計畫通常放置在哪個部分？
OGSTM 框架如何調整傳統的 OGSM，以更有效地連結策略與執行？
在 OGSTM 框架中，「T (戰術)」扮演著什麼樣的關鍵角色？
OGSTM 框架如何促進公司最高層策略與各業務單元之間的對齊？
除了 OGSM 和 OGSTM，還有哪些策略管理框架值得企業參考？
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