除了商品所有權和銷售責任之外，買斷制和寄售制在銷售風險、庫存管理和供應鏈權力分配等方面存在顯著差異。買斷制下，通路商承擔商品的滯銷或報廢風險，需要更積極地進行銷售推廣和庫存管理。而在寄售制下，這些風險主要由品牌商承擔，通路商的銷售壓力相對較小。
買斷制促使通路商更加重視庫存管理，因為若商品滯銷，損失將由通路商自行吸收。因此，通路商會積極進行市場分析，制定銷售策略，並有效管理庫存，以確保利潤最大化。相反，寄售制下，通路商的庫存壓力較小，銷售推廣的動力可能相對較弱，因為商品的所有權和滯銷風險主要由品牌商承擔。
寄售制的普及對供應鏈的權力分配產生了影響，特別是在台灣的食品供應鏈中。由於通路商無需承擔庫存和銷售風險，在與品牌商的議價過程中往往佔據更有利的位置。部分通路商甚至可能要求品牌商承擔額外的行銷費用或提供更低的售價，進一步壓縮品牌商的利潤空間。相比之下，買斷制下的通路商由於承擔了更多風險，與品牌商之間的合作關係相對平衡。
This is a simplified version of the page. Some interactive features are only available in the full version.
本頁為精簡版，部分互動功能僅限完整版使用。
👉 View Full Version | 前往完整版內容