除了效率提升，AI 如何幫助顧問團隊在相同時間內，產出品質超越 120% 的成果，並在哪些關鍵面向（例如驗證與實現）補足 AI 的現有侷限？

Question

顧問公司透過實地查證與專家判斷來驗證 AI 的假設，確保交付給客戶的是經過驗證的資訊，以補足 AI 的現有侷限。

Accepted Answer

當企業對於 AI 提供的策略建議是否可靠感到擔憂，特別是當決策背後牽涉高達數十億元的成本時，顧問公司會先在內部評估是否真的該選擇 AI 推薦的通路商，然後進行調查、訪談加以確認。以企業想進軍新市場，AI 推薦了 3 家通路商為例，企業會煩惱這 3 家通路商是否真的合適，驗證成為顧問服務中不可或缺的一環。此外，顧問還能深入了解企業各部門的處境，協助爭取資源、協調時間，並將第一線的心聲傳達給管理層，使各部門朝同一方向前進，確保策略能夠真正落地。因此，顧問在這個時代需要創造「on top of AI」的附加價值，提供 AI 無法給予的洞察。顧問在這個時代需要創造「on top of AI」的附加價值，提供 AI 無法給予的洞察。

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除了效率提升，AI 如何幫助顧問團隊在相同時間內，產出品質超越 120% 的成果，並在哪些關鍵面向（例如驗證與實現）補足 AI 的現有侷限？

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