《經理人》數位內容主編林柏源在《職場來一課》podcast 節目中指出，除了模仿 Prompt 大全，建立核心「工作流」對於提升 AI 簡報效率至關重要。死記工具指令並非長遠之計，理解 AI 的邏輯並適時調整，才能真正發揮 AI 的價值。
生成式 AI 雖然聰明，但可能產生不符需求的觀點或在圖表中出現錯誤數字。使用者需適時介入，親自微調 AI 產出的內容，以確保簡報的準確性與專業性。
做簡報最困難之處在於從零開始發想。可將「高強度發想」轉移至零碎時間，例如等待或通勤時，透過錄音記錄想法，再交由 AI 梳理成大綱。這種「語音收集法」有助於在設計階段前建立有條理的架構。擺脫對「Prompt 懶人包」的過度依賴，理解 YAML 格式的邏輯，才能更靈活運用 AI。同時，為避免 AI 簡報過於精美而產生「冒牌者症候群」，建議調整 Prompt，使風格更具個人特色，或僅由 AI 協助架構，設計則由自己掌握，找到最舒適的人機協作模式。
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