創業除了熱情，還需要關注經營層面，特別是團隊的建立。許多創業者容易一廂情願地認為熱情可以克服一切，忽略了企業或組織必須處理的經營面向。以下針對團隊面向提出觀點：
在創業初期，尋找願意拋下一切、全心投入的夥伴至關重要。當你提出創業想法時，需要找到至少兩位願意不顧一切支持你、與你共同奮鬥的夥伴。這些夥伴會願意一起努力、互相補位，並且彼此信任。有這樣的團隊，才能將組織從點狀思考帶到面狀思考，提高成功的可能性。
許多創業者低估了人力資源、財務和法律這三個面向的專業難度，以及它們對營運層面的影響。要創業成功，不能只靠一己之力，還需要具備相關專業知識的夥伴。擁有這些專業夥伴，才能更有效地管理公司，並降低營運風險。
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