除了薪資，員工的留任意願深受其他因素影響。企業若僅關注薪資調整，可能無法有效降低員工離職率。平時建立留才機制，主動關心員工的工作狀況與困難，建立彼此的信任關係，才能在員工產生離職念頭時及時介入，降低員工離職的可能性。
研究顯示，員工離職的原因很多時候與主管有關。員工與主管相處不融洽是常見的離職因素，有時員工在離職原因調查表上填寫生涯規劃或另有高就，實際上是為了掩蓋與上司不合的事實。因此，主管應重視與員工的互動，建立良好的工作關係。
企業應重視平時的留才機制，而非等到員工遞出辭呈才想著要如何挽留。平時的關心與信任建立，有助於企業及早發現並解決員工的問題，從而降低離職率，確保企業的永續發展。
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