除了調整心態,領導者還可以提供哪些實質支持與資源來幫助員工提升業績? | 經理人

了解員工的努力與業績落差

當員工覺得自己很努力,但業績沒有成長時,要深入了解原因。原因可能包含目標設定、缺乏方向、技能不足或心態限制。領導者需評估員工工作狀況,找出業績增長阻礙,而非否定員工努力。

調整心態與目標設定

心態對業績影響大,若員工覺得業績翻倍不可能,再努力也難以實現。領導者可引導員工調整心態,如用「逆向療法」設定更高目標,激發潛能。同時,確保目標有挑戰性且合理,避免員工壓力過大。

提供支持與資源

除了調整心態,領導者還需提供實質支持與資源,幫助員工提升技能、解決問題。這包含提供培訓、優化流程、提供工具、建立互助團隊。領導者應定期溝通,了解員工困難,及時給予指導和鼓勵,助其克服挑戰,實現業績增長。


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