陳俊嘉從鴻海健檢出發，在體制內創業並獲得郭台銘投資，創立了獨立品牌H2U永悅健康。為了擴大業務範圍，H2U陸續收購了早安健康、運動筆記、紫金堂等多家公司。陳俊嘉認為，健檢只是切入點，媒體是實現目標的工具，最終目的是讓大眾將關注健康視為日常。
陳俊嘉從內部創業到向外擴展，面臨升官或創業的抉擇。在郭台銘領導下工作，他體會到壓力大、節奏快的環境，並從中學習。
整合早安健康、運動筆記、紫金堂等不同公司時，陳俊嘉除了盤點資源、重整流程外，更重視文化的重塑。他致力於讓所有員工目標一致、認同公司，並為此做出多項努力和調整。
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