雷亞執行長游名揚為何堅持不做代工，並將公司定位為內容產製者而非單純的手遊公司？

游名揚堅持不做代工的原因

雷亞遊戲執行長游名揚堅持不做代工，主要是因為他認為代工的價值最終會被他人享有，公司只能賺取短期利潤。從遊戲發展史來看，平台不斷轉變，唯一能長久延續的是好的故事，透過不同形式延續其生命力。因此，雷亞從創立之初就將自己定位為內容產製者，而非單純的手機遊戲公司，早在五年前就朝IP（Intellectual Property，智慧財產權）概念發展。

雷亞的市場定位與策略

為了突破台灣市場太小的限制，游名揚一開始就將目標市場放在全球，並選定自己和創辦團隊過去擅長的音樂遊戲領域作為起點。雷亞的第一款遊戲《Cytus》以其獨特的「全畫面觸碰」和精緻的視覺效果脫穎而出，成為台灣首款在96個國家獲得音樂遊戲冠軍的手機遊戲。隨後，雷亞加強了遊戲的故事性，推出了第二款音樂遊戲《Deemo》，再次突破百國下載冠軍。

雷亞的成功關鍵

雷亞遊戲成立五年，推出的每一款遊戲都受到歡迎，關鍵在於專注開發高品質的產品，並精準切入利基市場。雷亞不把自己定位成手遊公司，而是內容的產製者，並將產品主導權交付給員工，使人人都是品管師。