台達電透過股份整合晶睿，將其納為全資子公司，旨在加速決策流程並提升資源綜效，以應對快速變遷的全球市場。此舉是否為其他集團提供可借鏡的營運模式，值得深入探討。
台達電董事長鄭平強調智慧樓宇的長期趨勢，而晶睿在樓宇自動化領域扮演關鍵角色。考量到近期經濟及產業變化快速，更快的決策速度和更靈活的資源調度至關重要。過去，作為兩家上市公司，晶睿和台達電在資源整合上受到獨立性的限制。因此，透過股份轉換，台達電期望提升效率及彈性，以更有效地應對市場變化。
晶睿在加入台達電後，逐步轉型為結合 AI 技術的安防解決方案提供者。股份轉換完成後，晶睿能夠更靈活運用台達電集團的生產、研發和國際市場資源。這種跨域整合與協同合作的模式，有助於企業持續投入研發，引領產業創新。其他集團可以借鏡此模式，透過更緊密的整合，加速集團內資源的流動與協作，以提升整體競爭力並快速應對市場變化。
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