面對可可豆價格飆漲的挑戰，格力高台灣如何維持 Pocky 的銷量與品牌價值？

格力高台灣如何應對可可豆價格飆漲，維持 Pocky 銷量與品牌價值

面對可可豆價格飆漲的挑戰，格力高台灣採取了一系列策略來維持 Pocky 的銷量與品牌價值。首先，他們透過試吃和行銷聯名活動，加上一直以來穩定的品質，讓消費者覺得購買 Pocky 具有獨特的價值，藉此抵銷價格調整可能帶來的影響。儘管短期內銷量可能出現波動，但整體而言，格力高台灣成功維持了銷量的成長。

多元產品策略與分眾市場經營

格力高台灣除了主力產品 Pocky 巧克力棒外，還積極開發多元品類以搶佔分眾市場。他們推出了因應健康趨勢的植物奶品牌「杏仁果效果飲」，該產品在短短 3 年內已佔總營收逾一成。此外，還有主打家庭的營養零食 Bisco 乳酸菌餅乾，以及男性偏好的鹹味零食 Pretz 百力滋。透過不同的產品線，格力高台灣成功服務不同族群的需求，擴大了市場覆蓋範圍。

強化品牌與消費者連結

格力高台灣不僅注重產品本身的品質，也積極強化品牌與消費者之間的連結。他們透過深度訪談了解消費者的需求，並根據這些洞察開發新產品，例如針對 Z 世代推出的藍莓果粒優格棒，成功打敗 Pocky 其他口味，成為 Z 世代的首選。此外，格力高台灣還積極參與戶外活動，將巡迴車 Pocky Car 開往人潮聚集地，直接與消費者互動，蒐集第一線的回饋。這些舉措有助於提升品牌能見度，並與消費者建立更緊密的關係。