面對團隊成員表現不一的情況，領導者該如何進行有效的績效評估與輔導？

Question

針對團隊成員表現差異化的績效評估方式

Accepted Answer

針對團隊成員表現不一的情況，領導者在進行績效評估時應採取差異化的方法。首先，領導者需對公司目標有清晰的理解，並將其分解為具體的任務，分配給團隊成員，確保每個人都在合適的位置上。針對不同成員的任務和職責，設定不同的績效指標。例如，對於擅長執行任務的成員，可側重評估其任務完成的效率和品質；對於擅長提出創新想法的成員，則可著重評估其創意對團隊的貢獻。

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面對團隊成員表現不一的情況，領導者該如何進行有效的績效評估與輔導？

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