企業面臨領導者驟逝時，首要任務是穩定內部並確保營運持續。這需要快速且透明地溝通，以穩定員工情緒，同時確立領導權的接替，確保企業運作不中斷。
企業應立即發布正式聲明，確認消息並表達對逝者的敬意，藉此安撫員工情緒，並強調企業有能力克服難關。提供心理諮詢或支持團體也有助於員工處理悲傷，增強團隊凝聚力。
指定代理人是確保企業運作不中斷的常見做法。長遠來看，企業應啟動繼任計畫，評估內部人才，選出適合的領導者。同時，重新審視營運策略，確保各項計畫順利執行，並與利害關係人保持良好溝通，建立信任。
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