領導魅力在管理中主要與「管事」還是「理人」相關？ | 經理人

領導魅力與「理人」的關係

領導魅力是一種難以捉摸的特質，它使領導者能夠在不依賴直接命令的情況下激勵他人追隨。在管理中，如果我們將其粗略地分為「管事」和「理人」兩大類，領導魅力通常與「理人」有著密切的關聯。這種魅力能使部屬不僅僅是為領導者完成任務，更全心全意地支持和維護領導者。

如何培養領導魅力

心理諮詢與催眠治療師石井裕之在其著作《Charisma：帶人又帶心的12種方法》中，透過「微妙之處」和潛意識來解析領導魅力的奧妙。「微妙之處」指的是領導者向部屬的潛意識展示個人領導魅力，同時也是一種自我催眠的方法。善用「微妙之處」的領導者，總能在對方不知不覺中佔領其潛意識，從而取得主導權和優勢。以下提供幾種培養領導魅力的方法，以加強個人的「微妙之處」。

點頭的技巧

在聆聽他人說話時，避免持續不斷地點頭。取而代之的是，在關鍵時刻，深沉而緩慢地點一下頭即可。當聽者不點頭時，說話者可能會感到不安，認為聽者不理解或不同意自己的觀點，從而造成緊張的氣氛。因此，當對方難得地點了一次又深又慢的頭時，說話者會獲得比聽者一直點頭數倍的安心感。

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