根據伊隆·馬斯克的觀點，「過度開會」對大型企業而言是一場災難。他認為會議時間越長，效率反而越差，並建議盡可能減少大型會議。除非會議能明確地為所有參與者提供價值，否則應該盡可能縮短會議時間。馬斯克強調效率和時間管理的重要性，認為不必要的會議會浪費企業資源。
除了馬斯克之外，其他企業領導人也對會議效率有不同的看法。輝達執行長黃仁勳不喜歡頻繁的一對一會議，因為他認為這會消耗大量時間，且對組織透明度沒有幫助。亞馬遜創辦人傑夫·貝佐斯則制定了會議規則，例如要求員工用 6 頁備忘錄代替簡報，並在會議開始前一起默讀，以確保與會者能有效率地參與討論。蘋果創辦人史蒂夫·賈伯斯則是步行會議的擁護者。
從上述例子可以看出，許多企業領導人都意識到會議並非必要，且常常會消耗過多的時間和資源。安排過多的一對一面談，不僅會消耗時間和資源，還可能造成個人心理上的負擔，產生「時間饑荒」的現象。因此，企業應重視會議效率，減少不必要的會議，以提升整體營運效率。
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