伊隆·馬斯克認為「過度開會」對大型企業來說是一場災難。他曾在給員工的信中提到，開會時間越長，效率越差。他建議盡量減少大型會議，除非會議能確定為所有參與者提供價值，否則應盡可能縮短會議時間。馬斯克的觀點強調了效率和時間管理的重要性，認為不必要的會議會浪費企業資源。
除了馬斯克，其他企業領導人也對會議效率有獨到的見解。輝達執行長黃仁勳不喜歡頻繁的一對一會議，認為這會消耗大量時間且對組織透明度沒有幫助。亞馬遜創辦人傑夫·貝佐斯則制定了會議規則，例如要求員工用 6 頁備忘錄代替簡報，並在會議開始前一起默讀，以確保與會者能有效率地參與討論。蘋果創辦人史蒂夫·賈伯斯則是步行會議的擁護者。
從上述例子可以看出，許多企業領導人都意識到會議並非必要，且常常會消耗過多的時間和資源。安排過多的一對一面談，不僅會消耗時間和資源，還可能造成個人心理上的負擔，產生「時間饑荒」的現象。因此，企業應重視會議效率，減少不必要的會議，以提升整體營運效率。
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