績效報告中，高階主管評估員工的工作內容與成果是核心指標。主管會審查員工在報告期內完成的工作項目，評估其成果的質量和影響力，包括準確性、效率，以及是否達到或超過預期目標。
簡報的呈現方式對於高階主管的評價至關重要。員工需以清晰簡潔的方式展示工作成果，突出重點。有效的溝通技巧、專業的簡報設計和應對問題的能力，會影響主管的整體評價。能否善用加分時間，在短時間內贏得主管的認可，也會影響主管的印象。
高階主管同時關注員工的工作態度和企圖心，包括積極性、主動性、責任心，以及對工作的熱情和投入程度。員工是否願意承擔額外工作、積極尋求挑戰，並展現對公司發展的關心和貢獻意願，都是重要因素。團隊合作精神、溝通協調能力和解決問題的能力，也會影響主管的評價。
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