魏寶生會著重培養「會做但不會說」的員工的表達能力，並提拔表達能力獲得提升的員工。他認為，透過培養和提拔「會做但不會說」的人才，能讓部屬感受到主管能看見他們的努力。至於魏寶生會採取哪些具體方法來加強這類人才的表達能力，文章中並未提及。
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