麥可．原如何鼓勵輝達新進員工提出創新想法？

麥可．原鼓勵輝達新進員工提出創新想法的方式

麥可．原（Michael Hara）身為輝達的行銷長，在迎新活動中鼓勵新進員工勇於提出嶄新的觀念和構想。他強調輝達做事的方式與眾不同，不希望新進員工抱持著「我們以前是這樣做的」的想法，而是鼓勵他們以不同的方法把事情做得更好。

鼓勵冒險與快速淘汰

原向新進員工表示，在公司草創初期，黃仁勳就鼓勵員工承擔風險、跳脫框架、勇於犯錯。他鼓勵新進員工也這麼做，但同時也警告他們不要重蹈覆轍，因為公司會迅速開除犯同樣錯誤的人。

黃仁勳的用人哲學

黃仁勳對所有聘雇經理的基本指引是「雇用比你聰明的人」。輝達的前人資主管約翰．麥索利（John McSorley）指出，公司有快速聘用的政策，但如果新員工無法繳出成績，也會被迅速開除。此外，輝達的第一位女性工程師卡洛琳．蘭得利（Caroline Landry）也分享說，在輝達，員工會欣然接受聰明伶俐的同事，不會感到威脅，因為團隊的目標是解決問題。輝達不惜代價地積極尋找和「挖角人才」，確保團隊擁有頂尖的人才，以應對各種挑戰。