麥當勞如何運用 BTS 的全球 IP 策略來提升雞塊的淨利表現? | 經理人

全球化規模下的「高淨利」精準打擊

麥當勞選擇以「麥克雞塊」作為 BTS 套餐的主角,旨在創造極佳的淨利表現。在速食產業的成本結構中,雞塊的利潤率表現優秀,且操作流程高度標準化,損耗低且產量穩定。利用 BTS 這種極高成本的 IP 來強化雞塊銷售,本質上是為了透過高毛利產品抵銷昂貴的授權成本。

全球複製力

麥當勞的策略是利用同一套標準流程,在全球市場同步掀起熱潮,追求營收與毛利雙贏。BTS 作為全球頂尖的 K-pop 明星,擁有跨國界、跨語言的最高識別度,這種「全球型 IP」的核心價值在於其具備的「規模化力量」。

營收與毛利雙贏的規模戰

對於麥當勞而言,這是一場追求營收與毛利雙贏的「規模戰」。通過 BTS 的全球影響力,麥當勞能夠高效地推廣麥克雞塊,從而在全球範圍內實現營收增長,同時確保高利潤率,最終達到營收與毛利的雙重提升。


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