黃銘賢投入健身產業的初衷與他創立路易莎咖啡的初衷有何相似之處？

黃銘賢投入健身產業與創立路易莎咖啡的相似之處

黃銘賢跨足健身產業，推出 Self room 健身品牌，這與他創立路易莎咖啡的初衷有著相似之處，皆源自於一股「熱情與衝勁」。如同當年他不滿意市售咖啡品質，決心研究並找出全世界最好喝的咖啡，如今他投入健身產業也是因為看見了坊間健身房的不足與缺失。他希望能夠改善現有健身環境的種種問題，提供消費者更完善、彈性的運動體驗。

改善自身健康與看見產業缺口

另一個相似之處在於，黃銘賢投入這兩個產業都帶有改善自身需求的動機。為了改善健康狀況，他從 2018 年開始積極健身，並成功減重。在這個過程中，他親身體驗到健身產業的不足，進而產生自己創立健身品牌的想法。這與他當初為了追求更好喝的咖啡，而投入咖啡產業的動機不謀而合。

彈性與開放的經營理念

Self room 健身房的經營模式也體現了黃銘賢的理念。相較於傳統健身房常有的綁定式教練課程，Self room 提供更彈性的計費方式，並允許消費者攜帶自己熟識的私人教練。這種開放的態度與路易莎咖啡致力於提供高品質、平價咖啡的理念相呼應，都是為了讓更多人能夠輕鬆接觸並享受相關服務。